
В работе специалисты опирались на практический опыт, полученный в ходе реализации федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Сотрудники компании успешно освоили ключевые инструменты бережливого производства. Рабочая группа, используя образовательную платформу производительность.рф, изучила основы диагностики процессов и принципы системы 5С, а также приобрела навыки картирования и производственного анализа.
Эксперты провели детальный хронометраж всех операций и на его основе составили карту потоков создания ценности для трех состояний — текущего, идеального и целевого. Это позволило наглядно увидеть потери и узкие места. Кроме того, был разработан конкретный план мероприятий по переходу к целевому состоянию потока.
Для визуализации логистики процессов на диаграмме «спагетти» показаны все перемещения бригады во время аварийно-восстановительных работ. Это помогло выявить излишние маршруты и оптимизировать движение персонала.
— Благодаря участию в проекте мы смогли выявить и устранить «узкие места» в производственных процессах. Мы внедрили ряд ключевых улучшений. Создали четкую процедуру приема аварийных заявок и утвердили стандарт взаимодействия между подразделениями. Также мы пересмотрели регламент работы с электроинструментами, а для повышения надежности техники разработали специальное приспособление, которое предотвращает буксировку колес трактора. Эти меры уже позволяют нам работать слаженнее и оперативнее реагировать на возникающие задачи, — отметила директор коммунального хозяйства «Лосевское» Елена Костина.
***
Федеральный проект «Производительность труда» как часть нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» помогает компаниям внедрять современные управленческие технологии без дополнительных инвестиций — повышая эффективность, качество и конкурентоспособность предприятий. Подробнее можно узнать на платформе производительность.рф.
Рубрики: Экономика
Нет похожих материалов.
КОММЕНТАРИИ:
comments powered by HyperComments