Виктор Кадькало, глава района: “Верьте в лучшее, и оно непременно наступит”

Диалог проходил в открытом формате, в течение полутора часа глава общался с прессой, его ответы, его позиция без сомнения, станут интересны всем жителям района.

– Виктор Игоревич, год на исходе и, по традиции, в это время принято подводить итоги, какими наиболее значимыми событиями войдет в историю 2016 год?

– Я считаю, что самым важным событием уходящего года и для района, и для страны в целом стали выборы депутатов Государственной Думы. Мы избрали своего депутата по одномандатному округу, им стал Николай Михайлович Харитонов, этот человек теперь представляет в Госдуме и наши интересы.

Скажу больше, он периодически приезжает в район, интересуется нашими делами и готов помогать в решении тех вопросов, которые выходят за рамки муниципального и даже регионального уровней. А это очень важно для района.

Уходящий год в определенной мере стал переломным для нашей экономики, появились первые положительные результаты у флагманов нашего промышленного производства: агропромышленного комбината, завода стальных конструкций и др. Надеемся, что самые трудные времена уже пройдены, сейчас здесь появились новые заказы, реализуются новые проекты, есть реальные перспективы на будущий год.

Нельзя не сказать о селянах. Аграрии в этом году получили рекордный урожай зерновых. Сейчас завершается сезон переработки сахарной свеклы, и мы уже можем говорить о том, что эта культура дала нам по 600 центнеров с гектара. Это успех, это немалая победа. И даже утверждения некоторых специалистов о том, что нынче сахаристость сладких корней несколько ниже уровня прошлого года, нас не должны огорчать. За счет валового объема мы в конечном итоге не снизим объемы выхода сахара.

Положительно решены многие серьезные вопросы в социальной сфере. Вы хорошо помните, сколько разговоров, слухов, домыслов ходило вокруг нашего роддома. Сколько претензий пришлось выслушать. Но мы с помощью краевой власти и лично губернатора Вениамина Ивановича Кондратьева настойчиво шли к поставленной цели, и сегодня имеем один из лучших родильных домов в Краснодарском крае. Современное оборудование, квалифицированный персонал, прекрасные палаты, родильные залы. Теперь в Гулькевичи едут женщины из соседних районов, и это говорит само за себя. К слову, с момента открытия в нашем роддоме родилось уже более 600 малышей.

– Кризис заметно испытывает район на прочность, промышленные предприятия работают не в полную силу, сокращаются доходы в бюджет, как в таких условиях строится бюджетная политика – за счет чего пополняется казна и на что идут средства в первоочередном порядке?

– На 2016 год мы приняли достаточно напряженный бюджет, и нам немало пришлось потрудиться, чтобы справиться с ним. Особенно трудно было в 1 квартале, когда доходы серьезно сократились и поставили под угрозу выполнение плановых показателей.

Но в течение всего года мы наращивали темпы поступлений, и сейчас у нас есть твердая уверенность в том, что все бюджетные назначения мы выполним.

Безусловно, в условиях, когда часть предприятий вынужденно шла на сокращение рабочих, переходила на неполный рабочий график, мы наблюдали серьезные потери по одному из главных наших налогов – налогов физических лиц. Приходилось искать новые резервы, включать иные источники доходов. И нам это удалось.

Во-первых, мы смогли найти полное взаимопонимание с предпринимателями и фермерами и максимально добиться официальной занятости работников, в том числе и сезонных: вывести из тени их заработную плату и поднять ее уровень.

На первый взгляд, это могло показаться незначительной мерой, ведь речь шла о небольших платежах, но время подтвердило, что это были правильные шаги. Они помогли в большой мере нивелировать те проблемы, которые возникли из-за кризиса на крупных предприятиях.

Свои результаты принесли и меры по оптимизации расходов на содержание аппарата администрации, только за счет сокращения численности сотрудников мы смогли сэкономить более 3 млн руб., которые были перенаправлены в образование и пошли на решение наиболее актуальных проблем в школах и детских садах. 

Есть у нас  четкое понимание и как строить политику по неналоговым поступлениям, в первую очередь это продажа и аренда земли, увеличение кадастровой стоимости земельных участков и т.д. Все это позволило нарастить доходы по этим статьям на 40% и получить в чистом виде более 10 млн рублей. Приведу еще цифры: три года назад, к примеру, сумма арендных платежей в бюджет составляла 24 млн руб., сегодня мы приблизились по этому показателю к 90 млн руб. И самое главное здесь то, что эти платежи станут ежегодными и остаются они в районном и поселенческих бюджетах. А, следовательно, идут на решение местных проблем.

– Виктор Игоревич, какие серьезные инвестиционные проекты сегодня реализуются в районе, какова перспектива по приостановленным проектам?

– По причине кризиса в экономике нам сложно говорить сейчас о крупных мега-проектах. Но мы строго придерживаемся позиции губернатора, который сегодня нацеливает на более скромные, но зато быстро реализуемые проекты, которые уже сегодня могут дать и новые рабочие места, и поступления в бюджет. Хорошим примером здесь служат проекты по реконструкции и модернизации уже действующих предприятий. Например, реализация инвестпроекта по производству мальта-дикстрина на крахмальном заводе. Стоимость всех работ по реконструкции обойдется в 1 млрд руб. Новое производство даст 20-30 новых рабочих мест. Причем эти рабочие места займут квалифицированные специалисты и будут получать достойную зарплату.

Есть надежды, что в скором времени начнется реализация нескольких проектов на заводе стальных конструкций при условии сохранения деятельности самого предприятия. Постоянно обновляют свое производство в ООО «Белый медведь», сейчас монтируется новая линия по производству отдельных сортов сыров, попавших под санкции. Мы можем гордиться, что сыры, которые раньше поступали к нам только из-за границы, в скором времени будут изготавливать из нашего молока. Свое развитие получают хозяйства, занимающиеся полевым овощеводством и овощеводством в закрытом грунте. Строятся новые торговые объекты и объекты по оказанию различных услуг. Все это говорит о развитии малого бизнеса, о том, что предприниматели, вкладывающие свои средства на территории района, планируют здесь работать, платить налоги и оставаться надолго. А, значит, у района есть перспективы развития, есть будущее.

– В этом году аграрии собрали хороший урожай, это, бесспорно, радует. Но есть ли в сельской отрасли неиспользованные резервы, не освоенные направления?

– Самый простой путь для селян – вырастить продукцию и тут же ее  продать. Но это не самый верный путь, в конце концов он приведет к отрицательному результату. Здесь важнее другое – развитие перерабатывающих предприятий, животноводческих комплексов. То, что дает гораздо большую отдачу. Правильно определили стратегию развития своего хозяйства в ООО «Союз-Агро», где с каждым годом продолжают увеличивать поголовье крупного рогатого скота. Здесь поняли, что продукция животноводства гарантирует большую рентабельность хозяйству, нежели простая продажа выращенного зерна. Именно такие хозяйства сегодня могут рассчитывать и на солидную поддержку в виде субсидирования от министерств сельского хозяйства РФ и края.

Еще одно важное направление сельскохозяйственной отрасли, которое требует повышенного внимания – это плодородие почвы. Политика края сегодня направлена на сохранение кубанских земель, на более активное внесение в почву органики. А органических удобрений, как известно, не получить, не имея животноводческих ферм. Отсюда вывод – нам есть над чем работать и в растениеводстве, и в животноводстве.

– Виктор Игоревич, тема здравоохранения еще недавно была одной из самых острых для района, сейчас здесь произошли определенные перемены, сократилось количество жалоб, но проблемы еще остаются. Когда и как они будут решаться?

– Нам пока не удалось снять проблему кадрового обеспечения. И сегодня, к сожалению, не смогу ответить на вопрос – когда больница на 100 % будет укомплектована врачами. Мы многое действительно сделали, у нас работает программа поддержки приезжающих к нам врачей – это и оплата съемного жилья, и оплата ординатуры, и земельные участки под строительство. Но всего этого оказывается еще недостаточно, чтобы к нам с большим желанием переезжали специалисты из других регионов. И тут я надеюсь на нового главного врача, надеюсь на то, что он сможет создать работоспособную команду в районном здравоохранении.

Что касается дальнейшего укрепления материальной базы, ремонтов, то здесь в наших планах – поэтапные ремонтные работы в амбулаториях и ФАПах. В первом полугодии наступающего года  будет капитально отремонтировано паталогоанатомическое отделение, деньги на эти цели уже поступили из краевого бюджета. Выполненные работы позволят получить этому отделению статус межрайонного, кстати, и другие отделения мы будем поднимать до уровня межрайонных.

– Среди первостепенных задач, стоящих в образовании – вопрос о переходе на режим односменной работы. Как решается этот вопрос?

– На днях мы будем открывать реконструированную часть здания в  СОШ №7. Новые помещения позволят полностью перевести это учебное заведение в режим односменной работы. И это только начало. На очереди – строительство пристройки к СОШ №2.

Но полностью проблему с загруженностью в городских школах  можно будет решить только со строительством новой школы. Для этого уже определена площадка в Западном микрорайоне, сроки строительства пока не определены, но поддержка на этот счет от минобразования уже есть.

Новые пристройки появятся и в сельских школах, в частности, в с. Отрадо-Ольгинском и Отрадо-Кубанском. Выполняются эти работы на деньги из краевого и районного бюджетов.

Если говорить о детских садах, то следует подчеркнуть, несмотря на то, что проблема с очередностью в целом решена, в отдельных населенных пунктах она еще остается актуальной. И мы об этом не забываем. Так, строительство детского сада в с. Майкопском оставляет на своем контроле губернатор, и детсад здесь обязательно будет построен. В  Скобелевском поселении мы решим проблему с детским садом путем реконструкции части школьного здания. Таким же путем пойдем и в х. Духовском. Это позволит снять остроту проблем там, где детские сады не работают уже в течение нескольких лет. И еще об одном детском учреждении стоит сказать – это детский сад №39 в с. Соколовском. Сейчас здесь завершаются ремонтные работы, на которые из районного бюджета было выделено 7 млн руб.

– Виктор Игоревич, в каких населенных пунктах продолжится газификация?

– На сегодняшний день мы получили денежные средства, и ведутся работы по строительству подводящего газопровода к х.х. Журавлеву, Спорному, Сергеевскому, стоимость работ 18 млн руб. Газификация этих хуторов и для жителей, и для района – большое дело. Во-первых, проблема решается уже не первый год, во-вторых, газ в этих малых хуторах позволит вести речь об одновременной газификации хуторов Николенского сельского поселения.

Подготовлены документы и уже прошли первичный отбор еще по двум населенным пунктам – строительство разводящих сетей к х. Красная Поляна (с/п Венцы-Заря) и положительное решение на первую очередь разводящих сетей к с. Новомихайловскому. Параллельно с этим будут решаться и другие проблемы, после корректировки схем газоснабжения в сельском поселении Кубань начнется строительство подводящего газопровода до х. Мирного. А окончание строительства свинокомплекса на территории сельского поселения Венцы-Заря станет отправной точкой для газификации п. Лесодача.

Решение проблем с газом во многом будет зависеть от позиции глав поселений и самих жителей. Мы готовы поддержать любую инициативу и оказать ту помощь, которая потребуется от района.

– Проблемы жилищно-коммунального хозяйства всегда остаются в ряду наиболее «горячих», сегодня коммунальщики работают в режиме особого зимнего напряжения. Как Вы оцениваете их усилия?

– Я думаю, что работу коммунальных служб лучше всего оценят сами жители. Я же могу оценивать их работу по количеству жалоб. И могу отметить, что за последние три года число жалоб, претензий и нареканий заметно сократилось. Безусловно, все проблемы в ЖКХ снять в один момент невозможно, заставить работать бесперебойно огромный комплекс, в который долгие годы не вкладывалось ни гроша, тоже невозможно. Вот мы и решаем эти 

проблемы постепенно, поэтапно.

В этом году, например, в два раза больше по сравнению с годом предыдущим отремонтировано водопроводных сетей – новые трубы проложены на 12 км. И хотя мы еще далеки от выполнения тех заданий, которые ставит губернатор (5% ежегодно от протяженности сетей), для нас сделанное – неплохой результат.

Реконструируют свои сети и энергетики, я думаю, что люди это тоже заметили. Что касается теплоснабжающей организации, то здесь пока есть свои трудности, но я думаю, что и они разрешимы – в следующем году мы завершим процедуру конкурсного управления, и у предприятия появится новый арендатор либо собственник, который будет вкладывать средства и развивать теплоснабжающую организацию.

Наступающий год должен стать годом активных действий в плане капитального ремонта многоквартирных домов. Сейчас составляются сметы, согласовываются с жильцами, средства на капремонт есть уже приличные, 18 млн руб. этого года также переходят на будущий год. Уверен, что это позволит произвести самые необходимые работы в нескольких десятков домов.

Ремонт дорог продолжится в рамках действующих краевых программ, хорошей опорой в этом плане для глав поселения стал дорожный фонд.

– В 2016 году Вы начали новый  формат общения с населением. Встречи проходят не только в домах культуры, где собирается актив, но и в самых отдаленных селах и хуторах, где Вы лично ведете прием граждан. Есть ли результат от такой работы?

– Да, результат, конечно, есть. Большая часть обращений удовлетворена, жители остались довольны. Формат такого общения продолжится и в следующем году. Разговор глаза в глаза – это лучший способ узнать, чем живут люди, что их волнует, какие проблемы не решаются. А исходя из этого определить первоочередные задачи для власти – районной и поселенческой.

– Что нового ждет нас в 2017 году? Какие пожелания Вы хотели бы адресовать жителям района в канун Нового года? Ведь, говорят, что не пожелается, все произойдет!

– Мы продолжим двигаться вперед. Мы будем работать, строить, растить детей. Уверен, начнется строительство детского сада в Майкопском, реконструкция спорткомплекса в Соколовском, ремонт дороги по ул. Короткова и стадиона в городе. Нас ждет много добрых дел и зримых перемен. Хочу поблагодарить всех гулькевичан за понимание, за поддержку, за терпение. Пусть Новый год принесет в ваши дома мир, счастье, радость, пусть все будут здоровы и успешны. Верьте в лучшее, и оно непременно наступит.